Sáng ngày 14 tháng 3ty le keo bd, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Nhóm Đầu tư Thành phố Hàng Châu, ông Lý Hồng Lương, đã dẫn đầu các thành viên ban giám đốc đến thăm và chỉ đạo công việc tại công ty vận tải công cộng Yu Hang trực thuộc Tập đoàn Giao thông Thành phố. Tham gia buổi làm việc có Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Nhóm Đầu tư Thành phố, Phó Tổng Giám đốc, đồng thời là Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Giao thông Thành phố, ông Khổng Lợi Hoa, cùng các lãnh đạo chủ chốt của cô

Chủ tịch Nhóm Đầu tư Thành phố Hàng Châuty le keo bd, ông Lý Hồng Lương, cùng đoàn công tác đã tham quan Trung tâm Điều hành Vận hành và Chỉ huy của công ty vận tải công cộ Ông đặc biệt quan tâm đến hệ thống nhận diện khuôn mặt, giám sát trên xe buýt và quản lý vào ra bãi đỗ xe, các giải pháp quản lý thông minh được triển khai trong công ty.

Tại buổi làm việcty le keo bd, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch công ty vận tải công cộng Yu Hang, ông Trần Lợi Cường, đã trình bày báo cáo về tình hình hoạt động năm 2023, mục tiêu năm 2024 và kế hoạch phát triển ba năm sắp tới.

Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Nhóm Đầu tư Thành phốnhận định kèo bóng đá hôm nay, Phó Tổng Giám đốc, đồng thời là Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Giao thông Thành phố, ông Khổng Lợi Hoa nhấn mạnh rằng công ty vận tải công cộng Yu Hang cần tiếp tục cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao hiệu quả quản lý, tăng cường hỗ trợ và đạt được kết quả tốt hơn nhằm thu hút sự ủng hộ từ chính phủ, thúc đẩy cải cách sâu rộng để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Chủ tịch Nhóm Đầu tư Thành phố Hàng Châunhận định kèo bóng đá hôm nay, ông Lý Hồng Lương, đã ghi nhận những thành tựu nổi bật mà công ty vận tải công cộng Yu Hang đạt được trong những năm qua và đưa ra bảy yêu cầu cụ thể đối với công tác trong thời gian tới:

Thứ nhấtnhận định kèo bóng đá hôm nay, phải “tăng cường dịch vụ” để xây dựng thương hiệu “xe buýt trăm năm”, thực hiện đúng phương châm phục vụ vì người dân; thứ hai, phải “thúc đẩy động lực” bằng cách duy trì niềm tin vào cải cách và phát triển, thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp; thứ ba, phải “tăng cường sức sống” bằng cách sử dụng cải cách như một nguồn lực, biến sức sống thành động lực; thứ tư, phải “phục vụ nhân dân” bằng cách đáp ứng nhu cầu của người dân, cung cấp dịch vụ chất lượng cao thông qua sáu chương trình dịch vụ “đưa vào”; thứ năm, phải “xây dựng đội ngũ” bằng cách nâng cao tinh thần và năng lực của đội ngũ cán bộ; thứ sáu, phải “chống rủi ro” bằng cách xây dựng hàng rào phòng chống tham nhũng, loại bỏ mọi rủi ro tiềm ẩn; thứ bảy, phải “khuyến khích cải cách” bằng cách đạt được mục tiêu “giảm ba, tăng năm” để thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty vận tải công cộ